建发集团外部董事赴各子公司开展调研_张家口建设发展集团有限公司

建发集团外部董事赴各子公司开展调研

日期：2025-08-01 18:36

为全面掌握各子公司运营动态，有效发挥外部董事在决策环节的关键作用，精准破解企业发展中的现实梗阻，7月16日至22日，建发集团外部董事杨磊、董建国、李强、李春平一行，深入集团各子公司开展实地调研。

本次调研涵盖建发集团“城乡建设、医疗康养、文化旅游、能源环保、农业食品、金融投资”六大业务板块。外部董事一行通过现场调研与座谈交流相结合的方式，深入华奥医院、大境门景区、农投果蔬基地、城洁公司、崇礼泰泽供水公司、乌拉哈达水利枢纽项目建设工地、新能源发电站、幼儿园等多个业务单位，全面考察各子公司运营情况。

各子公司主要负责人围绕公司基本情况、2025年上半年重点项目及经营成果进行详细汇报。外部董事结合自身专业知识与行业经验，针对各公司实际情况进行深入提问与交流，为企业发展出谋划策。

外部董事指出，建发集团旗下各子公司业务跨度广泛、涵盖领域多元，且具备较高的市场化程度，这既是集团发展的显著特征，也是应对市场变化的重要基础。从当前市场环境来看，各子公司虽面临一定挑战，但同时也孕育着诸多发展机遇。基于此，各子公司需从多维度发力，推动企业持续向好发展：一是要明确目标任务，主动把握机遇。要充分发挥国有企业的独特优势，积极调整业务布局，扎实推进转型升级工作，以此为企业开辟新的增长空间，在市场竞争中占据有利位置。二是要找准业务发展切入点，依托优势破局。深入挖掘自身核心优势，精准定位发展方向，着力突破企业发展瓶颈，让优势转化为实实在在的发展动能。三是要强化风险意识，筑牢发展根基。各级子公司需树立底线思维和危机意识，在复杂多变的市场环境中保持清醒。要以合规经营为底线，通过不断完善内控体系，进一步提升治理现代化水平，从而有效防范各类风险。四是要培育核心竞争力，动态适配市场。每个企业都应打造属于自己的核心竞争力，并随着市场变化不断探索新的业务增长点，确保企业在市场浪潮中始终具备强劲的发展活力。

此次调研紧扣“董事会对生产经营重大事项的监督职责” 核心主题，精准聚焦企业经营中的痛点堵点、战略推进中的卡点难点及核心资源配置需求。通过深入一线走访调研，全面摸清实际情况、掌握真实动态，为后续企业科学决策制定、高效发展路径规划提供了扎实依据，切实赋能企业高质量发展。

建发集团有关部室负责人参加调研。